BTOB SALES MARKETING

集めたリードを、商談まで運ぶ営業の仕組みに。 BtoBセールスマーケティング支援

展示会・ウェビナー・問い合わせで集めたリードへの架電から、追客、アポイント、パイプラインの管理まで。営業の実行をまとめてお引き受けします。

BtoBのリードは、出会ってから数か月後、ときには数年後に案件になります。RINGO B2Bは、リードごとに次にいつ・誰が・何で連絡するかを決め、その連絡を止めずに実行し続けます。営業はRINGO営業株式会社、リードを集めて育てるマーケティングはグループ会社の零株式会社が担当し、1つの計画で動かします。

※ご相談・お見積もりは無料です。Web広告の出稿費は別途お見積もりします。

01リードを集める
02メルマガで育てる
03架電・追客
04アポイント・日程調整
05パイプライン管理

03〜05がRINGO営業株式会社の担当範囲。01・02のマーケティングは、グループ会社の零株式会社が担当します。

集めたリードが、そのまま眠っていませんか

リードを集める施策と、商談をつくる営業がつながっていないと、名刺の数だけが増えていきます。

01

展示会やウェビナーで集めた名刺が、スプレッドシートに残ったままになっている

02

電話をかける時間が取れず、問い合わせにメールで返すだけになっている

03

商材ごとに担当者はいるが、空き日程がまとまっておらずアポイントを入れにくい

04

商談したが受注にならなかった企業へ、その後の連絡が止まっている

05

SFAやMAを入れたいが、どれを選ぶかが決まらない

06

テレアポ・メディア・SNSなど施策が多く、予算の配分が決められない

1つでも当てはまるなら、集めたリードを商談まで運ぶ仕組みを先に作る方法があります。

まずは無料相談から

営業はRINGO営業株式会社、マーケティングは零株式会社

BtoBのセールスマーケティングを、営業とマーケティングの2社で分担して運用します。

RINGO B2Bは、アポイントから商談、パイプラインの管理までの営業をRINGO営業株式会社が、リードを集めて育てるマーケティングをグループ会社の零株式会社が担当する体制です。両社が同じリストと同じ数字を見ながら、それぞれの専門の担当者が動きます。

全体の予算と目標の商談数は、1つの計画にまとめて決めます。マーケティング側の進め方は、零株式会社の REI B2B で詳しく紹介しています。

工程 担当 主な内容
予算配分・施策設計 両社で決定 年間の予算と目標の商談数から、テレアポ・メディア・マッチングサービス・SNS・展示会への配分を決める
メディア・LP 零株式会社 オウンドメディアの記事制作とSEO、問い合わせにつながるLPの改善
フォーム・MA・メルマガ 零株式会社 問い合わせフォームとMAの連携、見込み客や失注・保留の企業へのメルマガ配信
テレアポ・インサイドセールス RINGO営業株式会社 展示会・ウェビナー・問い合わせで集めたリードへの架電と追客
SFA・ネクストアクション RINGO営業株式会社 リードごとの次の行動と期日の管理、失注・保留リードの掘り起こし
アポイント・日程調整 RINGO営業株式会社 商材ごとの担当者の空き日程へのアポイント設定と、商談への引き継ぎ

※ 営業だけ、マーケティングだけのご依頼にも対応します。MAとSFAの運用だけを任せたい場合は RINGO MA-SFA をご覧ください。

RINGO B2Bの4つの特徴

リードの数ではなく、商談と受注まで進んだ件数から逆算して営業を動かします。

FEATURE 01

手元のリードから動く

リストがあれば、テレアポはすぐに始められます。体制を整えている間も、展示会・ウェビナーで集めたリードへの架電を先に進めます。

FEATURE 02

ネクストアクションで追う

『THE MODEL』の考え方に沿い、リードごとに次の連絡の期日を決めます。今は検討の時期ではない企業にも、決めた日に連絡します。

FEATURE 03

日程はカレンダーで受け取る

商材ごとの担当者の空き日程を、TimeRexとGoogleカレンダーの連携で共有いただき、そこへ直接アポイントを入れます。設定の手順もご案内します。

FEATURE 04

自社開発のSFA・MAで運用

自社で開発したRINGO SFAとRINGO MAで運用でき、ご契約中のSFAは追加費用なしでお使いいただけます。HubSpotやSalesforceでの運用にも対応します。

営業の代行範囲

現状の確認から、体制の立ち上げ、架電と追客、商談化と週次の報告までを担当します。

STEP 01

現状の確認と計画

  • リードの管理方法と、使っているツールの確認
  • 商材ごとの営業担当と、商談の受け方の確認
  • 予算配分と目標の商談数の設計
STEP 02

体制の立ち上げ

  • テレアポ・インサイドセールスの担当者の配置
  • チャットのチャンネル作成と、連絡ルールの決定
  • SFAの導入と、今あるリストの移行
STEP 03

架電と追客

  • 商材の説明を伺ったうえでのトークスクリプト作成
  • 展示会・ウェビナー・問い合わせのリードへの架電
  • ネクストアクションの設定と、期日ごとの追客
STEP 04

商談化と報告

  • 担当者の空き日程へのアポイント設定
  • 失注・保留リードの掘り起こし
  • 週1回のパイプライン報告と、配分の見直し

料金について

年間の予算をお預かりし、その中で施策を組み合わせて配分します。

項目 内容 費用の扱い
営業の実行 テレアポ、インサイドセールス、SFAでの追客、日程調整 お預かりする予算の中で配分
マーケティング(零株式会社) オウンドメディア、LPの改善、MA・メルマガ お預かりする予算の中で配分
Web広告の出稿費 検索広告・SNS広告などの媒体費 別途お見積もり
RINGO SFA・RINGO MA 営業管理とメール配信のツール SFAはご契約中は追加費用なし。MAはメールの配信量に応じた費用のみ

※ 商材、リードの数、架電の量、ご依頼範囲によって変わります。まずは無料相談で、今のリードの状態から最初の1か月の計画をご提案します。

導入の流れ

体制の立ち上げは2週間、遅くとも1か月。手元のリストへの架電は、その間にも先に始めます。

1

お問い合わせ・無料相談

商材、今お持ちのリード、管理の方法、商談に出る担当者の体制を伺います。

2

計画とお見積り

予算の配分、両社の担当範囲、最初の1か月で整える内容をご提示します。

3

体制の立ち上げ

担当者を配置し、チャット、SFA・MA、日程調整ツールを整えます。展示会やウェビナーのリストへの架電はここから始めます。

4

運用と週次の報告

架電・追客・配信を回し、週1回の報告で数字を確認して、予算の配分と打ち手を見直します。

よくあるご質問

社内に電話をかける担当がいなくても依頼できますか?

はい。架電はRINGO営業株式会社の担当者が行います。トークスクリプトがない場合は、商材の説明を伺って作るところから始めます。

アポイントが取れたら、誰が商談に出ますか?

御社の営業担当の方に出ていただく形が基本です。担当の方の空き日程をカレンダーで共有いただき、そこへアポイントを入れます。商談そのものの代行は RINGO 商談 でお引き受けしています。

展示会のリードだけ先に架電してもらえますか?

はい。リストをいただければ、体制づくりと並行して架電を始めます。

やり取りはどの方法で行いますか?

Slackなどのチャットに専用のチャンネルを作り、招待いただいて進めます。無料プランをお使いの場合も、チャンネル単位の招待で参加できます。

営業だけ、マーケティングだけの依頼もできますか?

はい。テレアポや追客など営業の実行だけならRINGO営業株式会社が、メディアやメルマガなどマーケティングだけなら零株式会社が担当します。

サービス仕様まとめ

RINGO B2Bの体制・担当範囲・料金の要点を一覧でご確認いただけます。

サービス名
RINGO B2B(BtoBセールスマーケティング支援)
体制
営業はRINGO営業株式会社、マーケティングはグループ会社の零株式会社
営業の担当範囲
テレアポ/インサイドセールス/SFAでのネクストアクション管理/アポイント設定・日程調整/失注・保留の掘り起こし/パイプライン報告
マーケティングの担当範囲
オウンドメディア・SEO/LPの改善/問い合わせフォームとMAの連携/メルマガ配信/Web広告の運用
立ち上げ期間
2週間〜1か月(手元のリストへの架電は先に開始)
報告
週1回。施策ごとの数字と、パイプラインの進み具合を共有
対応ツール
RINGO SFA・RINGO MA/HubSpot/Salesforce
料金
年間の予算の中で配分。Web広告の出稿費は別途お見積もり

集めたリードを、商談まで運ぶ。

今お持ちのリードと管理の方法から、最初の1か月の計画を無料でご提案します。

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