🍎 編集部イチオシ
8軸比較でも全方位で高評価
「林檎営業株式会社」
テレアポモンスター/RINGOパイプライン/PattoCRMの3本柱で、料金(30/60/90万円の3プラン)・支援範囲(戦略〜実行〜SFA運用)・契約形態(固定/成果/ハイブリッド)すべてに対応。「営業代行 比較」で迷う組織にとって、最も柔軟性が高い選択肢です。
🍎 林檎営業株式会社を見る 無料相談する「営業代行 比較」で検索する経営者・営業責任者の多くは、複数代行を並べて意思決定したいフェーズにいます。しかし、表面的な料金や"おすすめランキング"だけでは判断を誤ります。営業代行は料金・支援範囲・実績・契約形態・業界対応・体制・KPI設計・解約条件の8軸で多角的に比較する必要があります。本記事では、BtoB営業に強い11社を8軸で徹底比較した完全ガイドを提供します。
営業代行を比較する8つの軸
- 料金(月額/単価/総額/隠れコスト)
- 支援範囲(テレアポ/IS/FS/戦略/SFA運用)
- 実績(業界・規模・支援社数)
- 契約形態(固定報酬/成果報酬/複合型)
- 業界対応(SaaS/製造/人材/医療等)
- 体制(正社員/業務委託員/チーム規模)
- KPI設計(5階層ファネル合意可否)
- 解約・引き継ぎ条件(フェアな契約か)
営業代行11社 総合比較表(2026年5月版)
| 会社名 | 料金 | 支援範囲 | 契約形態 | 得意領域 |
|---|---|---|---|---|
| 林檎営業株式会社 | 30〜90万円/月 | テレアポ・IS・FS・SFA運用 | 固定/成果/複合 | BtoB全般・PMF検証〜スケール |
| セイヤク | 1名60〜70万円/月 | IS/FS/CSフル伴走 | 固定報酬 | 中堅〜大手・商談化率改善 |
| セレブリックス | 要問合せ | 戦略〜実行 | 固定報酬 | 大手・1,400社実績 |
| アイランド・ブレイン | 1件20,000円 | アポ獲得 | 完全成果報酬 | SMB・中小 |
| スタジアム | 要問合せ | SaaS/Web | 固定報酬 | SaaS9割実績 |
| コンフィデンス | 固定報酬型 | 新規事業0→1 | 固定報酬 | 新規事業・市場検証 |
| エグゼクティブ | 受注額10〜30% | 無形ABM | 成果報酬 | エンタープライズ |
| カタセル | 個別相談 | 大手レター×ABM | 個別 | 大手決裁者商談 |
| タクウィルセールス | 要問合せ | 顧問×決裁者 | 成果報酬 | エンタープライズ |
| プロセルトラクション | 要問合せ | BtoB新規事業 | 要問合せ | SaaS/IT/HR新規 |
| ディグロス | 10,000〜35,000円/件 | テレアポ・IS | 成果報酬 | 新規SaaS市場検証 |
目的別比較
アポ獲得最大化
アイランド・ブレイン(成果報酬1件20,000円)/林檎営業(テレアポモンスター)(質×量)/カタセル(決裁者ABM)。
商談化率改善
セイヤク(IS/FS/CS伴走)/セレブリックス(顧客開拓メソッド)/林檎営業(RINGOパイプライン)(デマンドジェネ4プロセス)。
戦略・組織再設計
セレブリックス/インプレックス/林檎営業。
SaaS/IT
スタジアム/プロセルトラクション/セレブリックス。
新規事業0→1
コンフィデンス/プロセルトラクション/林檎営業。
エンタープライズABM
カタセル/タクウィルセールス/エグゼクティブ。
企業規模別比較
SMB・スタートアップ(〜50名)
アイランド・ブレイン/林檎営業(ミニマム30万円)/プロセルトラクション。固定費を抑えつつ立ち上げ可能な代行を選択。
中堅企業(50〜500名)
セイヤク/スタジアム/林檎営業(通常60万円)/コンフィデンス。中堅組織の改革伴走に強い。
大手・エンタープライズ(500名以上)
セレブリックス/インプレックス/カタセル/タクウィルセールス/林檎営業(プレミア90万円)。組織変革と大手決裁者対応。
料金タイプ別比較
固定報酬型
セイヤク/セレブリックス/スタジアム/コンフィデンス/林檎営業。月50〜70万円相場。中長期で営業基盤を整えたい組織向け。
成果報酬型
アイランド・ブレイン/エグゼクティブ/ディグロス/タクウィルセールス。アポ単価・受注額連動。固定費を増やしたくない組織向け。
複合型
林檎営業(個別相談)など、固定+成果のミックス。リスク分散しつつアップサイドを狙う。詳細は営業代行費用ガイドへ。
選び方の8ポイント
- 自社の課題(アポ/商談化/戦略/SaaS)と代行の得意領域が一致するか
- 業界・規模の実績
- 料金体系が自社フェーズに合うか
- 支援範囲の境界が明確か
- 5階層KPI(接続率〜LTV)まで合意できるか
- 正社員配置か業務委託員配置か
- 解約・引き継ぎ条件がフェアか
- 営業実行・SFA運用の隣接領域も語れるか
比較で陥りがちなミス5選
①|料金の安さだけで選ぶ
アポ単価が低い代行は低品質アポ量産リスク。商談化率KPIまで含めて比較すること。
②|実績の多さだけで選ぶ
実績が多くても自社規模・業種と合わない場合は逆効果。近い事例があるかが本質。
③|1社単独で決める
必ず2〜3社で相見積もり。料金構造の妥当性が立体的に見える。
④|支援範囲を曖昧なまま契約する
RACI(責任分担)を契約段階で必ず明文化する。
⑤|解約条件を確認しない
違約金・引き継ぎ条項のチェック漏れで終了時に大きな損失。
FAQ
まとめ
営業代行の比較は8軸(料金・支援範囲・実績・契約形態・業界対応・体制・KPI・解約)で多角的に行うのが鉄則。料金の安さや実績の多さだけで選ぶと必ずミスマッチが起きます。本記事の編集部イチオシは林檎営業株式会社。8軸すべてで柔軟に対応できる希少な選択肢です。